濱海路橋公司召開(kāi)“崗位之星”表彰暨共謀企業(yè)發(fā)展座談會(huì)
發(fā)布時(shí)間:
2025-02-11
1月22日,濱海路橋公司以“凝心聚力 揚(yáng)帆起航”為主題,召開(kāi)了2023-2024年度“崗位之星”表彰暨共謀企業(yè)發(fā)展座談會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各中心部門(mén)和區(qū)域分公司負(fù)責(zé)人、直屬項(xiàng)目經(jīng)理以及大學(xué)生職工、“崗位之星”代表參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席楊誼主持。
會(huì)議宣讀《關(guān)于表彰2023-2024年度濱海路橋公司“崗位之星”的決定》,共表彰來(lái)自公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、安全管控、風(fēng)險(xiǎn)防控等10類(lèi)崗位上的14名“崗位之星”。
由領(lǐng)導(dǎo)班子成員為到會(huì)的獲獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之星高偉、安全把控之星鄒紅艷兩位同志代表發(fā)言,談及獲獎(jiǎng)感受,分享工作經(jīng)驗(yàn)。在場(chǎng)人員集體觀看了在城建控股首屆“城建榜樣”評(píng)選活動(dòng)中,公司獲得表彰的趙付星、龐偉良等四位同志的視頻短片,共同汲取榜樣的力量。
在座談環(huán)節(jié),部分中心、區(qū)域分公司負(fù)責(zé)人以及直屬項(xiàng)目經(jīng)理依次上臺(tái),簡(jiǎn)要總結(jié)2024年工作,概述2025年工作設(shè)想。2024年入職的大學(xué)生職工代表也走上講臺(tái),簡(jiǎn)短地分享自己在濱海路橋工作的體會(huì)和對(duì)未來(lái)的期許展望。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作,對(duì)2025年的企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)提出了意見(jiàn)建議。
公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理陳國(guó)庫(kù)在發(fā)言中代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“崗位之星”獲得者表示祝賀,同時(shí)對(duì)全體職工一年來(lái)的辛勤付出表示了衷心感謝。他表示,2024年公司全體上下一心,圓滿(mǎn)完成年初既定任務(wù),特別指出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,通過(guò)體系建設(shè)、雙輪驅(qū)動(dòng)、多元開(kāi)發(fā)等戰(zhàn)略,取得眾多突破,落地優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目;在科技創(chuàng)新方面,引領(lǐng)集團(tuán)智慧化工地建設(shè),特種瀝青研究成果獲獎(jiǎng),知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)繳注冊(cè)資本,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展;經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效水平不斷提升,深化細(xì)化管理效果明顯。同時(shí)指出不足,外埠開(kāi)發(fā)區(qū)域布局存在空白點(diǎn),全員開(kāi)發(fā)的機(jī)制未能充分落實(shí),在產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)和盤(pán)活資產(chǎn)上缺乏創(chuàng)新意識(shí),以人治企的管理方式不能滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求,企業(yè)文化建設(shè)、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃尚不明確,職工晉升渠道和激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制還存在堵點(diǎn)。
他強(qiáng)調(diào),面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和迫切的發(fā)展需求,全員必須篤定目標(biāo),砥礪前行。積極對(duì)標(biāo)兄弟單位,持續(xù)完善市場(chǎng)體系建設(shè),在市內(nèi)、外埠及國(guó)際市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)遍地開(kāi)花,堅(jiān)持推動(dòng)雙輪驅(qū)動(dòng),發(fā)揮全員開(kāi)發(fā)的激勵(lì)作用;加強(qiáng)人才建設(shè),優(yōu)化人力資源管理,打通職工晉升通道,提供優(yōu)質(zhì)發(fā)展平臺(tái),健全完善考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)職工積極性,建立班子成員學(xué)習(xí)制度,發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動(dòng)作用;細(xì)化管理手段,提高運(yùn)行質(zhì)量,強(qiáng)化落實(shí)保障,年底前將資金收取、績(jī)效考核、安全生產(chǎn)、職工慰問(wèn)等作為工作重點(diǎn),同時(shí),提前謀劃市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備等來(lái)年工作。
座談會(huì)最后,領(lǐng)導(dǎo)班子成員向全體到會(huì)人員致以新春祝福。會(huì)議在輕松愉快的氛圍中落下帷幕。
?
上一頁(yè)